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不是任何人都可進行HR管理，這種企業(yè)管理操作對員工有較高的專業(yè)要求，哪些專業(yè)技能是進行人力資源管理要具備的呢？進行HR管理對員工專業(yè)要求是非常高的，技能知識與能力是進行員工HR管理的前提。

企業(yè)在招聘HR部門員工時，要盡可能選擇人力資源管理專業(yè)的員工。進行人力資源管理要具備管理與競技學(xué)知識，部門員工還要掌握HR部門管理的基礎(chǔ)知識與理論。HR部門員工先要分析企業(yè)經(jīng)營與管理現(xiàn)狀，任何管理操作與制度確定都要從企業(yè)現(xiàn)狀角度出發(fā)，這樣HR部門管理才有針對性。

進行人力資源管理要按照定性與定量原則進行分析，這是非常專業(yè)的人力資源管理知識。使用這些管理原則進行不同部門分析與考核，按照分析結(jié)果進行原有管理與經(jīng)營制度調(diào)整。HR部分管理對部門員工語言與文字表達能力要求很高，具備這些能力的HR部門員工有較高的組織與管理能力，與不同部門員工溝通效果會好一些。

人力資源管理不是盲目制度調(diào)整，任何HR管理操作要按照相關(guān)制度與法規(guī)進行，不滿足這些管理因素的操作沒有任何實用性。進行企業(yè)HR管理要及時了解行業(yè)動態(tài)，人力資源管理制度要求針對性且與后續(xù)使用價值。

進行HR部門管理制度編制，要參考具有法律效力的文獻與資料數(shù)據(jù)，通過科學(xué)的企業(yè)內(nèi)部制度與崗位分析，讓HR管理制度有實際操作效果。