全國(guó)免費(fèi)熱線：400-998-0711
讓我們來(lái)看看“會(huì)計(jì)機(jī)器人”可以解決哪些問(wèn)題
1.可替代會(huì)計(jì)流程中的手工操作（特別是高重復(fù)的）；
2.管理和監(jiān)控各自動(dòng)化會(huì)計(jì)流程；
3.錄入信息，合并數(shù)據(jù)，匯總統(tǒng)計(jì)；
4.根據(jù)既定業(yè)務(wù)邏輯進(jìn)行判斷；
5.識(shí)別會(huì)計(jì)流程中優(yōu)化點(diǎn)；
6.部分合規(guī)和審計(jì)工作將有可能實(shí)現(xiàn)“全查”而非“抽查”；
7.機(jī)器人精準(zhǔn)度高于人工，7*24小時(shí)不間斷工作；
8.機(jī)器人完成任務(wù)的每個(gè)步驟可被監(jiān)控和記錄，從而可作為審計(jì)證據(jù)以滿足合規(guī)要求；
9.機(jī)器人流程自動(dòng)化技術(shù)的投資回收期短，可在現(xiàn)有系統(tǒng)基礎(chǔ)上進(jìn)行低成本集成。
來(lái)勢(shì)洶洶，會(huì)計(jì)機(jī)器人商業(yè)化概念遠(yuǎn)大于其實(shí)際使用意義
推薦閱讀：會(huì)計(jì)機(jī)器人背景下會(huì)計(jì)人員如何應(yīng)對(duì)職業(yè)危機(jī)
我們可以看出，會(huì)計(jì)機(jī)器人操作的都是一些機(jī)械、重復(fù)度高的基礎(chǔ)工作，其商業(yè)化概念遠(yuǎn)大于實(shí)際使用意義。會(huì)計(jì)還是有很多機(jī)器人替代不了的工作
分析能力
機(jī)器人處理完的一堆數(shù)據(jù)和報(bào)表，只有通過(guò)人的思考分析，解讀出數(shù)據(jù)背后的信息，才能轉(zhuǎn)化為對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有用的決策，這些決策包括計(jì)劃預(yù)測(cè)、內(nèi)部控制、投資分析等等。多維度、多層面的思考能力，是機(jī)器人沒(méi)有的。
學(xué)習(xí)能力
活到老學(xué)到老，會(huì)計(jì)尤其如此。會(huì)計(jì)領(lǐng)域繼續(xù)教育的內(nèi)容非常多，會(huì)計(jì)人必須時(shí)刻保持學(xué)習(xí)新知識(shí)新技能的熱情，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高，才能擺脫基礎(chǔ)會(huì)計(jì)的淘汰危機(jī)。CPA、CMA、ACCA等證書(shū)類(lèi)的學(xué)習(xí)大家已非常熟悉，其他如投資并購(gòu)、IPO等實(shí)務(wù)技能也可以通過(guò)繼續(xù)教育來(lái)獲得。
全局掌控能力
會(huì)計(jì)早已不是賬房先生的角色，作為企業(yè)中相對(duì)獨(dú)立的部門(mén)，會(huì)計(jì)必須要站在全局的角度，客觀公正地看待一切經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。不拘泥于報(bào)表數(shù)據(jù)，會(huì)計(jì)要結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)情況，站在更高的視野、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光去分析決策，做到資源的最合理配置。
知識(shí)整合能力
如今會(huì)計(jì)圈反復(fù)強(qiáng)調(diào)業(yè)財(cái)融合是大勢(shì)所趨，會(huì)計(jì)人不止要懂會(huì)計(jì)知識(shí)，更要懂業(yè)務(wù)、了解行業(yè)。只有成為優(yōu)秀的業(yè)務(wù)伙伴，才能有的放矢地幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策。同時(shí)，為了在未來(lái)能和會(huì)計(jì)機(jī)器人“并肩作戰(zhàn)”，IT知識(shí)、程序算法化的思維也成了會(huì)計(jì)人的一項(xiàng)必修課。
